Category Archives: Консалтинг

Управленческое консультирование как интеллектуальная платформа

Управленческое консультирование В условиях становления экономики знаний, управленческое консультирование стало интеллектуальной платформой создания и внедрения управленческих инноваций, катализатором процессов развития экономических систем макро- и микроуровня.

Интерпретация консалтингового процесса

Интерпретация консалтингового процессаПредставлена ​​интерпретация консалтингового процесса как определенной конфигурации видов работ, сгруппированных по фазам (этапам), происходящие в процессе взаимодействия консультанта (консалтинговой компании) с клиентом (клиентской организацией), дает возможность детализировать технологию деятельности при диагностике проблемных зон клиентской организации, разработка рекомендаций и механизма их внедрения.

Структуризация процесса управленческого консультирования

Структуризация процесса управленческого консультированияВ такой интерпретации процесс управленческого консультирования, во-первых, отражает полный спектр работ научно-профессиональной деятельности по созданию интеллектуальных продуктов и предоставления независимых профессиональных услуг, которые призваны помочь управленцам в реализации организационных целей и задач путем решения управленческих и деловых проблем, выявление и использование новых возможностей, внедрения изменений и обучения.

Современная роль управленческого консультирования в экономике знаний

Современная роль управленческого консультирования в экономике знанийМногогранность результатов управленческого консультирования, когнетивность их восприятие со стороны различных участников консалтингового процесса, сложность выявления мотивирующих факторов создания и развития интеллектуальных продуктов консалтинговой деятельности требуют формирования системы показателей деятельности консалтинговых компаний, которая должна обеспечить оценки ее результативности, сформировать основу для эффективной мотивации и контроля работы консультантов.

Формирование системы показателей результативности консалтинговой деятельности

Формирование системы показателей результативности консалтинговой деятельностиВ статье представлено авторское видение методологических принципов оценки  правленческого консультирования в экономике. Цель статьи – обоснование авторской позиции принципов и методических положений оценивания консалтинговой деятельности и разработки системы показателей консалтинговых компаний с учетом фокуса их стратегического консультирования.

Эффективность консалтингового процесса

Эффективность консалтингового процессаВ большинстве опубликованных научных трудов и учебных изданий вопросы оценки консультирование ограничиваются процессом взаимодействия консультантов с клиентами, концентрируясь исключительно на изменениях, происходящих только в клиентских организациях.